Обязанности:
- организация работы в Обществе по совершенствованию методов планирования, бюджетирования, учета затрат;
- отслеживание выполнения текущих планов (Бизнес-планов) развития Общества;
- руководство работой в области постановки системы бюджетирования;
- организация планово-аналитической работы;
- разработка и осуществление мер по улучшению планирования, бюджетирования и аналитической работы;
- организация работы и осуществление руководства и контроля выполнения решений Совета директоров по вопросам планирования, статистической и управленческой отчетности;
- разработка методологии бюджетирования, планирования, анализа хозяйственной деятельности и управленческой отчетности;
- определение общей учетной политики при формировании затрат, контроль состояния оперативного учета;
- нормирование труда;
- контроль за соблюдением установленных соотношений между ростом производительности труда и средней заработной платы;
- разработка и проведение мероприятий по повышению рентабельности, осуществлению режима экономии, снижению производственных расходов;
- разработка и осуществление мероприятий, обеспечивающих правильную постановку процесса бюджетирования, контроля и своевременное представление достоверных отчетов;
- разработка методологии планирования хозяйственных показателей, осуществление методического руководства и инструктажа в области планирования, экономического анализа, бюджетирования, учета затрат, осуществление методологического руководства по организации оперативного учета и отчетности;
- разработка, составление и обобщение текущих и перспективных планов (бюджетов) хозяйственной деятельности филиалов Общества;
- проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности Общества;
- разработка мероприятий по снижению расходов, усилению режима экономики и повышению рентабельности;
- разработка сводного анализа выполнения текущего бюджета деятельности Общества;
- организация контроля за правильным применением структурными подразделениями и предприятиями Общества инструкций и методологических указаний по вопросам ведения оперативного учета;
- осуществление контроля выполнения решений Совета директоров Общества по вопросам планирования, статистической и оперативной отчетности, выполнения планов по затратам;
- составление БДР, БДДС;
- осуществление практической помощи филиалам Общества в улучшении экономической работы и укреплении финансового положения Общества;
- организация и проведение совещаний, семинаров технической и методологической учебы по вопросам организации и состояния учета, процесса бюджетирования с работниками структурных подразделений и филиалов Общества, участие в проведении занятий;
- проведение анализа условий труда и оплаты труда в филиалах Общества;
- организация работы по нормированию труда, расчету норм и своевременному их пересмотру в филиалах Общества;
- проведение работы по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда в филиалах Общества и выявлению резервов роста производительности труда;
- разработка и проведение мероприятий в филиалах Общества по развитию коллективных форм организации и оплаты труда;
- разработка и проведение мероприятий в филиалах Общества по улучшению использования рабочего времени;
- определение экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда;
- проведение анализа эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, мотивации работников;
- разработка предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и мотивации труда;
- разработка положений об оплате труда работников Общества и предприятий Общества применительно к конкретным условиям их деятельности и контроль за правильностью их применения;
- расчет и формирование фондов заработной платы структурных подразделений Общества в зависимости от условий работы и структуры заработной платы;
- осуществление работы по совершенствованию управления и его организационных структур в филиалах Общества;
- определение содержания работ на каждом рабочем месте;
- определение принципов и разработка четкой системы оплаты труда,
- разработка мероприятий по изменению организационно-управленческой структуры;
- разработка штатного расписания;
- осуществление консолидации текущих планов экономической деятельности филиалов;
- осуществление руководства составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной деятельности (бизнес-планов), а также согласование и увязка их разделов;
- разработка прогнозов экономического развития в соответствии с потребностями рынка;
- осуществление руководства подготовкой проектов текущих планов в соответствии с заказами контрагентов и заключенными договорами;
- разработка мероприятий по повышению производительности труда, снижению непроизводственных расходов, издержек в производстве, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли;
- разработка методологии распределения затрат;
- разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, предоставления управленческой отчетности.