Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5904700Обновлено 21 мая
В избранные

Начальник отдела транспортной логистики

100 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 42 года (2 декабря 1975), высшее образование
Саранск
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 6 месяцев
6 лет и 9 месяцев
сентябрь 2011 — н.в.
Начальник отдела транспортной логистики
г Рузаевка, полная занятость
Руководство авто - жд хозяйством организации, управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью, составление бюджета, ремонт и техническое обслуживание автомобилей, тепловозов и ж/д путей, нормирование и контроль расхода ГСМ, управление логистическими процессами, составление маршрута и объема перевозок, заключение договоров с перевозчиками. Оформление первичной бухгалтерской документации, заключение договоров со сторонними и контролирующими организациями, подбор кадрового персонала подразделения, приобретение и ввод в эксплуатацию автомобильной и специальной техники.
Поиск клиентов, развитие клиентской базы. В подчинении – более150чел.
1 год и 6 месяцев
март 2014 — август 2015
Начальник отдела логистики
Оптимизация затрат на логистику. Выбор наиболее выгодных партнеров для осуществления перевозок. Претензионная работа. Управление складскими и логистическими процессами. Аудит процессов в компании, выстраивание взаимоотношений с коллегами и клиентами. Организация эффективного функционирования логистических цепочек, разработка и реализация комплексных решений по оптимизации логистических цепочек проектов, логистических затрат.
Обеспечение своевременной и качественной доставки грузов клиентам.
Взаимодействие с перевозчиками, поставщиками, экспедиторами, клиентами.
9 месяцев
август 2010 — апрель 2011
Начальник транспортного отдела
Саранск, полная занятость
Планирование работы отдела, контроль выполнения задания, контроль расхода ГСМ и пробегов, составление отчетной документации, отслеживание технического состояния автомобильного транспорта, привлечение стороннего транспорта, работа с транспортными компаниями (отправка грузов в регионы), организация централизованного планирования перевозок, обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств, разработка должностных инструкций, оптимизация расходов отдела, бюджетирование отдела, контроль выполнения бюджета, составление графиков платежей, доставки грузов, руководство сотрудниками отдела, контроль за соблюдение сотрудниками производственной и трудовой дисциплины выполнения ими должностных инструкций и правил по охране труда.
6 месяцев
декабрь 2009 — май 2010
Начальник механозаготовительного цеха
ОАО "Медоборудование", Саранск, полная занятость
Цех состоял из участков:резки, штаповочный, токарно-слесарного, инструментального и гальванического.
- Организация бесперебойной работы подразделения по своевременному и ритмичному выполнению производственных заданий в заданных объемах и номенклатуре.
- Выявление и предупреждение брака
- Повышение процента сдачи продукции с первого предъявления
- Управление внедрением системы бережливого производства
- Повышение производительности труда, руководство персоналом цеха

Самостоятельное изучение и внедрение инструментов бережливого производства TOYOTA Канбан (исключение перепроизводства), Андон (минимизация затаривания сборочной линии, склада), Пока-Йокэ (защита от непреднамеренных ошибок) и прочие.
1 год и 1 месяц
июль 2008 — июль 2009
Директор
ООО "ТрансЛогистик", ДО ОАО "Саранский за-вод"Резинотехника"(в составе ОАО "СИБУР-Русские шины"), Саранск, полная занятость
1. анализ рынка автоперевозок,
2. планирование транспортных потоков,
3. организация работы с клиентами (поиск клиентов, ведение переговоров, заключение договоров),
4. организация перевозок автотранспортом
5. разработка регламентирующих документов в области транспортных перевозок
6. организации тендерных процедур
7. анализ рынка транспортно-экспедиторских услуг с целью оптимизации затрат на перевозки и минимизацию расходов и потерь при перевозках
8. построение системы взаимодействия с клиентами по заказу автотранспорта, контроля транспортных потоков, маршрутизации транспорта и т.п.
Достижения
Оптимизировал транспортные расходы
Оптимизировал численность и ФОТ
Обеспечил рациональное использование транспорта.
В кратчайшие сроки достиг показателя прибыли, установленный собственниками
В подчинении – более 70 чел.
7 месяцев
январь  — июль 2008
Начальник транспортного цеха
ОАО "Саранский за-вод"Резинотехника"(в составе ОАО "СИБУР-Русские шины"), Саранск, полная занятость
1. Разработка оперативных планов-графиков транспортных перевозок на основе планов получения материалов, сырья и отгрузки готовой продукции.
2. Определение потребности и осуществление расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, ремонтное оборудование и запасные части для нужд транспортного цеха.
3. Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
Достижения
Оптимизация численности.
В подчинении – более 100 чел.
4 года и 4 месяца
октябрь 2003 — январь 2008
Начальник отдела транспортной логистики
ОАО компания ЮНИМИЛК филиал ОАО "Молочный комбинат"САРАНСКИЙ", Саранск, полная занятость
1. Расчет затрат на транспортную логистику, разработка бюджета и обеспечение его исполнения.
2. Определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки.
3. Определение способа оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов.
4. Определение потребности и осуществление расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, ремонтное оборудование и запасные части для нужд транспортного цеха.
7. Общее руководство сотрудниками транспортного цеха.
В подчинении – более 60 чел.

Достижения
Изучение Анализа ABC+XYZ-> объёмно-календарное планирование предотвращение появления неликвидов с учетом корреляции сопутствующих товаров.

За время работы в ОАО "Молочный комбинат"САРАНСКИЙ" внедрил и улучшил систему управленческого учета, повысил средний коэффициент использования пробега автомобилей от 55% до 80%, среднее время работы автомобилей увеличилось до 10 часов.
5 месяцев
июнь  — октябрь 2003
Механик
ОАО " МордвАвтодор", Саранск, полная занятость
Эксплуатация и ремонт автотранспорта
3 года и 5 месяцев
февраль 2000 — июнь 2003
Начальник транспортного цеха
ОАО" Литейно-механический завод", Саранск, полная занятость
Организация работы автотранспортного подразделения с нуля, после реорганизации предприятия. Оформление первичной бухгалтерской документации, заключение договоров со сторонними и контролирующими организациями, подбор кадрового персонала подразделения, приобретение и ввод в эксплуатацию автомобильной и специальной техники. Руководство автотранспортным хозяйством организации
(легковые и грузовые автомобили, спец.техника, дст), управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью, составление бюджета, балансовый учет, ремонт и техническое обслуживание автомобилей, выпуск на линию, списание, нормирование и контроль расхода ГСМ, управление логистическими процессами, составление маршрута и объема перевозок, заключение договоров, работа со сторонними и контролирующими организациями.
Организация и продвижение транспортных услуг на рынке грузоперевозок. Поиск клиентов, развитие клиентской базы. В подчинении – более 70 чел.
Достижения
За время руководства транспортным цехом было восстановлено 4 автобуса, капитально отремонтированы 2 автомобиля КАМАЗ с установкой самосвальных установок и только за средства заработанные транспортным цехом.
Высшее образование
1998
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Институт Механики и Энергетики
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-Механик
Курсы
2007
Тренинг руководящих сотрудников ОАО компания ЮНИМИЛК « Бюджет как средство достижения целей компании»
Саранск
2006
Тренинг руководящих сотрудников ОАО компания ЮНИМИЛК « Финансовой компетентности для нефинансовых менеджеров»
Саранск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Организации работы автотранспортного подразделения с нуля. Достижение высоких результатов в работе подразделения в т.ч.(снижение простоев и рациональная эксплуатация автотехники, снижение расхода ГСМ, оптимизация рабочих мест).
Организация и продвижение транспортных услуг на рынке грузоперевозок. Поиск клиентов, развитие клиентской базы.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Access, Outlook, PowerPoint, 1C, 1 С (версии 7.7, 8) и др.
Дополнительные сведения
Отличное знание устройства автомобиля. Развитые управленческие и аналитические навыки, умение работать в команде, профессиональные и лидерские качества, высокое чувство ответственности, достижение намеченных целей, склонность к самообразованию, инициативность, усидчивость, исполнительность, коммуникабельность, этичность, дипломатичность, стрессоустойчивость, умение разрешить конфликтную ситуацию и принять нужное решение.
Бег, баскетбол, рыбалка
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 5904700 в открытом доступе Последнее обновление 21 мая, 13:03

Резюме

Начальник отдела транспортной логистики 100 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 декабря 1975, 42 года.
Саранск
09.2011—н.в.   6 лет 9 месяцев
Начальник отдела транспортной логистики
Полная занятость.
Руководство авто - жд хозяйством организации, управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью, составление бюджета, ремонт и техническое обслуживание автомобилей, тепловозов и ж/д путей, нормирование и контроль расхода ГСМ, управление логистическими процессами, составление маршрута и объема перевозок, заключение договоров с перевозчиками. Оформление первичной бухгалтерской документации, заключение договоров со сторонними и контролирующими организациями, подбор кадрового персонала подразделения, приобретение и ввод в эксплуатацию автомобильной и специальной техники.
Поиск клиентов, развитие клиентской базы. В подчинении – более150чел.
03.2014—08.2015   1 год 6 месяцев
Начальник отдела логистики
Оптимизация затрат на логистику. Выбор наиболее выгодных партнеров для осуществления перевозок. Претензионная работа. Управление складскими и логистическими процессами. Аудит процессов в компании, выстраивание взаимоотношений с коллегами и клиентами. Организация эффективного функционирования логистических цепочек, разработка и реализация комплексных решений по оптимизации логистических цепочек проектов, логистических затрат.
Обеспечение своевременной и качественной доставки грузов клиентам.
Взаимодействие с перевозчиками, поставщиками, экспедиторами, клиентами.
08.2010—04.2011   9 месяцев
Начальник транспортного отдела
Полная занятость.
Планирование работы отдела, контроль выполнения задания, контроль расхода ГСМ и пробегов, составление отчетной документации, отслеживание технического состояния автомобильного транспорта, привлечение стороннего транспорта, работа с транспортными компаниями (отправка грузов в регионы), организация централизованного планирования перевозок, обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств, разработка должностных инструкций, оптимизация расходов отдела, бюджетирование отдела, контроль выполнения бюджета, составление графиков платежей, доставки грузов, руководство сотрудниками отдела, контроль за соблюдение сотрудниками производственной и трудовой дисциплины выполнения ими должностных инструкций и правил по охране труда.
12.2009—05.2010   6 месяцев
Начальник механозаготовительного цеха
ОАО "Медоборудование", г. Саранск, полная занятость.
Цех состоял из участков:резки, штаповочный, токарно-слесарного, инструментального и гальванического.
- Организация бесперебойной работы подразделения по своевременному и ритмичному выполнению производственных заданий в заданных объемах и номенклатуре.
- Выявление и предупреждение брака
- Повышение процента сдачи продукции с первого предъявления
- Управление внедрением системы бережливого производства
- Повышение производительности труда, руководство персоналом цеха

Самостоятельное изучение и внедрение инструментов бережливого производства TOYOTA Канбан (исключение перепроизводства), Андон (минимизация затаривания сборочной линии, склада), Пока-Йокэ (защита от непреднамеренных ошибок) и прочие.
07.2008—07.2009   1 год 1 месяц
Директор
ООО "ТрансЛогистик", ДО ОАО "Саранский за-вод"Резинотехника"(в составе ОАО "СИБУР-Русские шины"), г. Саранск, полная занятость.
1. анализ рынка автоперевозок,
2. планирование транспортных потоков,
3. организация работы с клиентами (поиск клиентов, ведение переговоров, заключение договоров),
4. организация перевозок автотранспортом
5. разработка регламентирующих документов в области транспортных перевозок
6. организации тендерных процедур
7. анализ рынка транспортно-экспедиторских услуг с целью оптимизации затрат на перевозки и минимизацию расходов и потерь при перевозках
8. построение системы взаимодействия с клиентами по заказу автотранспорта, контроля транспортных потоков, маршрутизации транспорта и т.п.
Достижения
Оптимизировал транспортные расходы
Оптимизировал численность и ФОТ
Обеспечил рациональное использование транспорта.
В кратчайшие сроки достиг показателя прибыли, установленный собственниками
В подчинении – более 70 чел.
01.2008—07.2008   7 месяцев
Начальник транспортного цеха
ОАО "Саранский за-вод"Резинотехника"(в составе ОАО "СИБУР-Русские шины"), г. Саранск, полная занятость.
1. Разработка оперативных планов-графиков транспортных перевозок на основе планов получения материалов, сырья и отгрузки готовой продукции.
2. Определение потребности и осуществление расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, ремонтное оборудование и запасные части для нужд транспортного цеха.
3. Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
Достижения
Оптимизация численности.
В подчинении – более 100 чел.
10.2003—01.2008   4 года 4 месяца
Начальник отдела транспортной логистики
ОАО компания ЮНИМИЛК филиал ОАО "Молочный комбинат"САРАНСКИЙ", г. Саранск, полная занятость.
1. Расчет затрат на транспортную логистику, разработка бюджета и обеспечение его исполнения.
2. Определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки.
3. Определение способа оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов.
4. Определение потребности и осуществление расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, ремонтное оборудование и запасные части для нужд транспортного цеха.
7. Общее руководство сотрудниками транспортного цеха.
В подчинении – более 60 чел.

Достижения
Изучение Анализа ABC+XYZ-> объёмно-календарное планирование предотвращение появления неликвидов с учетом корреляции сопутствующих товаров.

За время работы в ОАО "Молочный комбинат"САРАНСКИЙ" внедрил и улучшил систему управленческого учета, повысил средний коэффициент использования пробега автомобилей от 55% до 80%, среднее время работы автомобилей увеличилось до 10 часов.
06.2003—10.2003   5 месяцев
Механик
ОАО " МордвАвтодор", г. Саранск, полная занятость.
Эксплуатация и ремонт автотранспорта
02.2000—06.2003   3 года 5 месяцев
Начальник транспортного цеха
ОАО" Литейно-механический завод", г. Саранск, полная занятость.
Организация работы автотранспортного подразделения с нуля, после реорганизации предприятия. Оформление первичной бухгалтерской документации, заключение договоров со сторонними и контролирующими организациями, подбор кадрового персонала подразделения, приобретение и ввод в эксплуатацию автомобильной и специальной техники. Руководство автотранспортным хозяйством организации
(легковые и грузовые автомобили, спец.техника, дст), управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью, составление бюджета, балансовый учет, ремонт и техническое обслуживание автомобилей, выпуск на линию, списание, нормирование и контроль расхода ГСМ, управление логистическими процессами, составление маршрута и объема перевозок, заключение договоров, работа со сторонними и контролирующими организациями.
Организация и продвижение транспортных услуг на рынке грузоперевозок. Поиск клиентов, развитие клиентской базы. В подчинении – более 70 чел.
Достижения
За время руководства транспортным цехом было восстановлено 4 автобуса, капитально отремонтированы 2 автомобиля КАМАЗ с установкой самосвальных установок и только за средства заработанные транспортным цехом.
Высшее
1998
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Факультет: Институт Механики и Энергетики
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-Механик
Курсы и тренинги
2007
Тренинг руководящих сотрудников ОАО компания ЮНИМИЛК « Бюджет как средство достижения целей компании»
Саранск
2006
Тренинг руководящих сотрудников ОАО компания ЮНИМИЛК « Финансовой компетентности для нефинансовых менеджеров»
Саранск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Организации работы автотранспортного подразделения с нуля. Достижение высоких результатов в работе подразделения в т.ч.(снижение простоев и рациональная эксплуатация автотехники, снижение расхода ГСМ, оптимизация рабочих мест).
Организация и продвижение транспортных услуг на рынке грузоперевозок. Поиск клиентов, развитие клиентской базы.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Access, Outlook, PowerPoint, 1C, 1 С (версии 7.7, 8) и др.
Дополнительные сведения
Отличное знание устройства автомобиля. Развитые управленческие и аналитические навыки, умение работать в команде, профессиональные и лидерские качества, высокое чувство ответственности, достижение намеченных целей, склонность к самообразованию, инициативность, усидчивость, исполнительность, коммуникабельность, этичность, дипломатичность, стрессоустойчивость, умение разрешить конфликтную ситуацию и принять нужное решение.
Бег, баскетбол, рыбалка