Резюме «Руководитель группы» в Саранске

Координация работы группы исходящего телемаркетинга, постановка задач, контроль качества (прослушка звонков), разработка планов и мотиваций сотрудников, составление графиков. Открытие офиса продаж и обслуживания, подбор, обучение и адаптация персонала. • руководство и контроль за работниками группы по выполнению приказов и процедур; • контроль за выполнением работников группы должностных и функциональных обязанностей, правил внутреннего трудового распорядка, хранения оборудования; • заказ транспорта, оформление накладных на перемещение и получение ТМЦ; работа с базой 1С Предприятие, 1С Документооборот • оказание помощи в сложных рабочих ситуациях работникам группы, урегулирование конфликтных ситуаций; • Подготовка различных отчетов для руководства, сбор и обработка статистики по обращениям абонентов

Организация эффективной, качественной, устойчивой работы группы магазинов. Открытие новых магазинов (полный цикл), выполнение целей компании, обучение персонала, проведение ревизий, отчетность, анализ, мониторинг, взаимодействие с контролирующими органами.

- Увеличение и постоянная проработка клиентской базы, - Коммуникации с первыми лицами компаний; - Обеспечение рентабельности компании, посредством разработанных процедур - Координация работы сотрудников, управление персоналом, мотивация и наставничество - Контроль соблюдения корпоративных стандартов и регламентов - Контроль работы структур компании, и постановка задач - Полевые проверки торговых точек, выявление ошибок и и последующие корректировки - Работа с дебиторской задолженностью - Взаимодействие с контролирующими органами.

Подготовка коммерческих предложений для строительных организаций. Подготовка к разработке рекламных материалов - сайт компании, промо-визитки. Переговоры с банками по финансированию компании. Увеличение автопарка компании.

Индивидуальный предприниматель

Оперативное управление филиалом. Производство – обработка и изготовление, установка мемориальных сооружений. Продажа – ритуальных товаров, открытие новых точек продаж (дополнительных офисов) всего было три точки, Оказание ритуальных услуг населению. Подбор и руководство персоналом. Взаимодействие с органами власти и центральным офисом. Уволен по соглашению сторон, в связи с закрытием филиала.

Развитие направления POS-кредитования в Республике Мордовия. Планирование развития направления, увеличение активной партнерской базы, анализ конкурентной среды. Активный поиск новых партнеров (работа в полях, холодные звонки), проведение переговоров с потенциальными партнерами. Заключение соглашений о сотрудничестве в рамках POS-кредитования. Открытие новых точек продаж (ТП), Организация работы кредитных консультантов банка и агентов (сотрудников партнера) на местах. Переговоры с арендодателями по поводу размещения точек продаж и стоек на территории ТЦ. Выстраивание эффективных и взаимовыгодных отношений с партнерами и внештатными сотрудниками (агентами) на ТП. Разработка и реализация совместно с партнерами маркетинговых программ. Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам и целей KPI. Логистика кредитных досье, сбор и отправка в архив. Взаимодействие с транспортными компаниями. Обеспечение административного офиса, стоек и точек продаж ТМЦ. Подбор, мотивация и развитие персонала, формирование эффективной команды. Постановка целей и задач подчиненным сотрудникам. Эффективный своевременный контроль выполнения плановых показателей работы сотрудников. Выполнение мероприятий по осуществлению программ внутреннего контроля

Операционное управление парком; управление основными экономическими показателями парка; поиск, прием, обучение и контроль персонала парка; организация и контроль выполнения корпоративных бизнес-процессов; поддержание маркетинговых мероприятий; обеспечение лояльности клиентов; переговоры с арендодателем, обеспечение долгосрочных деловых отношений; взаимодействие с надзорными и контролирующими органами. непосредственное подчинение: директору по операционной деятельности компании количество персонала в подчинении: до 100 человек. критерии оценки эффективности работы сотрудника: выполнение бюджета по доходу и прибыли, качественная характеристика работы парка

Административная организация работы торговой сети магазинов тавленские продукты (12 магазинов). Организация работы отдела продаж

Общестроительные работы, в основном объекты ГУП "Московский метрополитен", ведение объекта от начала и до сдачи в эксплуатацию. Отделочные работы, монолитные работы, монтажные работы.

Выполнение плана производства в 2 раза.

Руководство внешнеэкономической деятельностью компании; заключение внешнеторговых контрактов; проведение коммерческих переговоров; обеспечение условий для получения компанией прибыли.

Организация и управление персоналом цеха и спиртохранилища; Обеспечение и повышение качества выпускаемой продукции; Модернизация и совершенствование технологических схем; Расчет снижения затрат на единицу выпускаемой продукции; Обеспечение производства безопасной продукции; Проведение внутренних аудитов СМБПП и НАССР на предприятии; Бюджетирование; Разработка новых видов продукции, подготовка разрешительной документации к декларированию и сертификации; Разработка процедур и стандартизация производственных процессов; Аудит предприятий поставщиков сырья. Разработка новых технологий, подборка оборудования с учетом пищевой безопасности.

Обеспечение транспортной безопасности. Ведение документации (в том числе документов по охране труда). Составление графиков сменности, ведение табельного учёта. Выполнение и контроль выполнения плана обеспечения транспортной безопасности. Проведение досмотровый мероприятий с использованием досмотрового оборудования. Проведение служебных проверок по жалобам и обращениям пассажиров. Взаимодействие с УВД на Московском метрополитене. Имеется благодарность от Начальника Московского метрополитена Д. В. Пегова.

Управление коллективом мясного ресторана.

Мониторинг финансового рынка. Разработка и проведение рекламных акций. Проведение пресс-конференций, брифингов. Работа со СМИ. Мониториг состояния подразделений, составление планов, отчетов о проведенных и планируемых мероприятий.

Управление обособленным подразделением. Развитие продаж и услуг на подотчетной территории. Организация прямых продаж, привлечение новых клиентов, увеличение активной клиентской базы. Проведение тренингов, обучения персональных менеджеров. Работа по маркетингу. Выполнение плановых бизнес-показателей. Сдача отчетности.

Благодарственное письмо от руководителя временного центра УФМС России в гор. Севастополе.

- общее руководство предприятием (планирование, постановка задач и контроль их выполнения, контроль соблюдения должностных инструкций, приказов, распоряжений руководства и трудовой дисциплины, обучение и консультирование сотрудников, контроль качества исполнения процессов взаимодействия с клиентами, составление графиков работы, подсчет мотивации, ведение отчетности по выполненной работе отдела) - взаимодействие с другими подразделениями и сотрудниками организации - ведение переговоров и служебных переписок на уровне руководителей - работа с Юридическими лицами (выставление и доставка счетов, работа по предотвращению и взысканию ДЗ, консультация по финансовым вопросам) - работа с Физическими лицами (разрешение конфликтных и спорных ситуаций) - работа с дебиторской задолженностью - подготовка запросов на реализацию новых/изменению существующих процессов, отчетов, документов для автоматического формирования в системе «Электронные торги», «СБИС», «ГосЗакупки» - работа с доходными и расходными финансовыми документами - составление прогноза расходов и платежного календаря; - подготовка аналитических отчетов - оформление договоров - составление смет в программе РИК - изучение и работа с проектно-сметной документацией

Координировать и контролировать деятельность работников отдела закупок по бесперебойному обеспечению ТМЦ (запасные части, навесное оборудование к сельхозтехнике, материалами, оборудованием требуемого ассортимента и качества; Организовывать изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о коммерческих предложениях с целью заключения наиболее экономически выгодных сделок; Организовывать участие отдела в разработке, внедрении, функционировании, совершенствовании, анализе, оценке, результативности и эффективности системы менеджмента качества, в разработке и выполнении стандартов и инструкции предприятия по обеспечению качества закупаемой продукции, наборе данных для осуществления мониторинга процесса «закупки»; Планирование бюджета закупок; Планирование оплаты.

Регистрация прав собственности ВОЛС, НРП, БС и отводов к ним. Получение разрешительной документации на проектирование и строительство указанных объектов.

Создание компании с нуля. Достижения: Подбор и мотивация команды. Создание схемы работы предприятия. Контроль. Привлечение и заключение контрактов с крупными клиентами и застройщиками.

Активные продажи техники (Terex, ТВЭКС, ЧСДМ, Брянский Арсенал), проведение переговоров и консультаций клиентов, формирование коммерческих предложений, заключение договоров купли-продажи техники, документальное сопровождение сделки, отслеживание отгрузки и доставки техники клиенту, контроль взаиморасчетов с клиентами, ведение отчетности о своей деятельности.

Обязанности: оперативное управление группой администрирования FTTB, xDSL, WIFI-оборудования, бригадой монтажников и группой технического учёта. Настройка, текущая эксплуатация оборудования сети передачи данных фирм Cisco, Huawei, Edge Core, Zyxel, Raisecom, D-Link, Juniper, Qtech, DSLAM, JPON. Профессиональные навыки и знания: - опыт управления коллективом в 20 человек; - практический опыт эксплуатации магистрального и клиентского оборудования сети передачи данных по Республике Мордовия; - практический опыт строительства и эксплуатации технологии FTTB (Ethernet) в Филиале ПАО «Ростелеком» в Республике Мордовия; - ввод в эксплуатацию новых городских и районных узлов сети передачи данных; - практический опыт оперативного устранения аварийных повреждений на сети передачи данных; - техническое сопровождение монтажных и инсталляционных работ, проводимых на сети передачи данных. - ведение технической и учетной документации сети передачи данных; - программные продукты Windows, MS Office и т.д.; - Internet. Сертификаты: «Huawei», «EdgeCore», «3D-менеджмент».

Обязанности: Создание предприятия и разработка стратегии его развития и деятельности. Формирование и ведение кадровой политики. Управление развитием и работой предприятия – получение лицензий и разрешений, инновационные разработки, организация производства материалов и изделий, проектирование, защита проектов, организация монтажных работ, обучение менеджеров и организация продаж продукции, организация складской, транспортной, логистической политики. Бухгалтерия. Контроль финансовых показателей, оценка эффективности и деятельности предприятия, разработка и внедрение мероприятий направленных на рост продаж и т.д. Результаты работы; Создал эффективно развивающиеся инновационное предприятие - резидент АУ"Технопарк-Мордовия" Лауреат конкурса "Лучший предприниматель городского округа Саранск - 2014" в номинации "Эффективные инновации и новые технологии". Победитель в номинации "Эффективные инновации и новые технологии в малом и среднем предпринимательстве", ежегодного республиканского конкурса "Предприниматель Республики Мордовия" 2015, 2016 год.