Резюме «Руководитель отдела логистики» в Саранске

Построение маршрутов, общение с клиентами, решение вопросов с работниками магазина (Стройдепо), ведение документации, ежедневные и ежемесячные отчеты. Работа во всех офисных программах и в 1С.

Подбор, обучение кадров. Поиск клиентов, согласование и заключение договоров. Претензионная работа. Проведение тендеров. Консультационная работа с клиентами. Контроль соблюдения требований законодательства РФ в части грузоперевозок автомобильным транспортом. Работа состраховыми компаниями. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Выполнение планов продаж, обеспечение прибыльности филиала. Управление отделами (Бухгалтерия, юридический отдел, коммерческий отдел, отдел логистики).

Индивидуальный предприниматель

Оперативное управление филиалом. Производство – обработка и изготовление, установка мемориальных сооружений. Продажа – ритуальных товаров, открытие новых точек продаж (дополнительных офисов) всего было три точки, Оказание ритуальных услуг населению. Подбор и руководство персоналом. Взаимодействие с органами власти и центральным офисом. Уволен по соглашению сторон, в связи с закрытием филиала.

Закупка сопутствующих товаров (продуктов питания) для сети магазинов при АЗС.

Обязанности: Организация бесперебойной отгрузки готовой продукции автомобильным и  железнодорожным транспортом. Выполнение плановых показателей. Обеспечение своевременной доставки сырья железнодорожным транспортом.  Ведение деловых переговоров.  Формирование бюджета и контроль над его исполнением.  Минимизация транспортных расходов.  Формирование отчетов для руководителя. Создание системы стимулирования и мотивирования сотрудников (KPI).  Разработка регламентов и технических заданий (для IT-отдела) с целью автоматизации расчета логистических показателей.  Ведение и заключение договоров с транспортными компаниями по России. Ведение претензионной работы. Прямое подчинение генеральному директору.   Достижения:  Организовала работу логистической службы в компании "с нуля", с подбором и обучением персонала, начиная с момента запуска завода в работу. Всегда договаривалась о выгодных условиях сотрудничества с перевозчиками. Ввела в систему учета 1С ERP блок "Логистика", аналитический блок для мониторинга основных показателей эффективности работы логистической службы.

Организация работы Территориального Отдела Продаж в соответствии со стандартами компании. • Управление дистрибуцией: Формирование плана развития региона, контроль и исполнение плана мероприятий на всех этапах. Полевая работа с КАЕ, МП, Мерчендайзерами: обучение, наставничество, постановка задач и контроль их исполнения. Проведение переговоров с ключевыми клиентами и дистрибьюторами региона на предмет сотрудничества, расширения ассортимента, проведения промо. Поиск альтернатив и резервов способствующих выполнению поставленных целей по объему продаж и взвешенной дистрибуции. • Управление клиентской доставкой. Обеспечение доставки продукции прямым клиентам (доставка с завода) и уровня сервиса (заказ-ТТН) на уровне не менее 99%. Контроль работы и постановка задач РТО на обеспечения качественной логистики (эффективность, своевременность. • Управление торговым маркетингом: формирование бюджета на промо мероприятия, согласование с руководством, запуск и контроль промо мероприятий на локальном уровне. • Управление работой с локальными сетями и поддержка Федеральных контрактов на территории (Х5, Тандер, Ашан, Лента). • Отчетность: ведение протоколов встреч, формирование отчетности о проделанной работе, skype совещание, участие в вебинарах. Достижения: • Увеличение уровня представленности продукции компании на территории (взвешенная дистрибуция) в разрезе каналов традиционной и современной розницы - рост в 2,5 раза; • Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов. Уровень сервиса заказ – поставка (накладная) – 99%. • Повышение эффективности офиса на территории (сокращение бюджета по затратам, оптимизация расходуемого бюджета).

Организовал работы с некоторыми банками, ввёл новые направления продаж (настройки, услуги и кредитный оборот).

- Обеспечение своевременных поставок оборудования, комплектующих, материалов; - Подбор оборудования, комплектующих и материалов; - Заключение договоров поставки; - Контроль расчетов с поставщиками; - Работа с рекламациями; - Взаимодействие с логистическими компаниями; - Поиск заказчиков оборудования и услуг; - Переговоры с заказчиками.

- Обеспечение своевременных поставок оборудования, комплектующих, материалов; - Подбор оборудования, комплектующих и материалов; - Заключение договоров поставки; - Контроль расчетов с поставщиками; - Работа с рекламациями; - Взаимодействие с логистическими компаниями; - Поиск заказчиков оборудования и услуг; - Переговоры с заказчиками; - Расчет сметной стоимости проектов в части оборудования и материалов; - Составление коммерческих предложений; - Контроль дебиторской задолженности.

Общение с клиентом, выявление потребности, продажи

Подготовка коммерческих предложений для строительных организаций. Подготовка к разработке рекламных материалов - сайт компании, промо-визитки. Переговоры с банками по финансированию компании. Увеличение автопарка компании.

- Увеличение и постоянная проработка клиентской базы, - Коммуникации с первыми лицами компаний; - Обеспечение рентабельности компании, посредством разработанных процедур - Координация работы сотрудников, управление персоналом, мотивация и наставничество - Контроль соблюдения корпоративных стандартов и регламентов - Контроль работы структур компании, и постановка задач - Полевые проверки торговых точек, выявление ошибок и и последующие корректировки - Работа с дебиторской задолженностью - Взаимодействие с контролирующими органами.

Координировать и контролировать деятельность работников отдела закупок по бесперебойному обеспечению ТМЦ (запасные части, навесное оборудование к сельхозтехнике, материалами, оборудованием требуемого ассортимента и качества; Организовывать изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о коммерческих предложениях с целью заключения наиболее экономически выгодных сделок; Организовывать участие отдела в разработке, внедрении, функционировании, совершенствовании, анализе, оценке, результативности и эффективности системы менеджмента качества, в разработке и выполнении стандартов и инструкции предприятия по обеспечению качества закупаемой продукции, наборе данных для осуществления мониторинга процесса «закупки»; Планирование бюджета закупок; Планирование оплаты.

Развитие направления POS-кредитования в Республике Мордовия. Планирование развития направления, увеличение активной партнерской базы, анализ конкурентной среды. Активный поиск новых партнеров (работа в полях, холодные звонки), проведение переговоров с потенциальными партнерами. Заключение соглашений о сотрудничестве в рамках POS-кредитования. Открытие новых точек продаж (ТП), Организация работы кредитных консультантов банка и агентов (сотрудников партнера) на местах. Переговоры с арендодателями по поводу размещения точек продаж и стоек на территории ТЦ. Выстраивание эффективных и взаимовыгодных отношений с партнерами и внештатными сотрудниками (агентами) на ТП. Разработка и реализация совместно с партнерами маркетинговых программ. Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам и целей KPI. Логистика кредитных досье, сбор и отправка в архив. Взаимодействие с транспортными компаниями. Обеспечение административного офиса, стоек и точек продаж ТМЦ. Подбор, мотивация и развитие персонала, формирование эффективной команды. Постановка целей и задач подчиненным сотрудникам. Эффективный своевременный контроль выполнения плановых показателей работы сотрудников. Выполнение мероприятий по осуществлению программ внутреннего контроля

Завершаю ОКР по разработке технологии производства цинка в слитках марки Ц1, Ц0 в год. Результаты: - организация "с нуля" площадки (1000 кв.м.) хим. производства (электролиз, металлургия), - подобрана компетентная команда разработчиков, - разработана технология извлечения цинка путем электролиза и последующего плавления.

Создание отдела продаж с "нуля". Формирование состава отдела, адаптация и повышение уровня квалификации сотрудников отдела. Создание и развитие клиентской базы, опыт активных продаж, проведение переговоров с клиентами по реализации продукции компании, заключение договоров сбыта продукции. Формирование месячного плана закупок, контроль за своевременной отгрузкой продукции, контроль за состоянием платежей в отделе, исследование спроса на товар для реализации в последующие месяцы, разработка плана продаж.

Организация, координация и управление процессами, направленными на осуществление языковой поддержки в городе-организаторе Саранск с целью преодоления языкового барьера на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Организация, координация и управление процессом разработки и реализация мероприятий программы языковой поддержки на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Организация, координация и управление процессом транслитерации дорожных и городских указателей, перевода информационных материалов (объекты культуры, размещения, питания, туристические достопримечательности, прочее) на иностранные языки и организации системы оповещения в общественном транспорте и иных местах массового пребывания иностранных граждан на иностранные языки; Сбор и анализ информации по целевым группам (специалистам, принимающим участие в обслуживании иностранных гостей); Определение категорий специалистов с высокой или низкой мотивацией к изучению иностранных языков; Формирование и разработка технических заданий, нормативно-правовых актов и иных документов, необходимых для реализации в полном объеме языковой поддержки в городе-организаторе Саранск с целью преодоления языкового барьера на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Мониторинг и формирование отчётности о ходе осуществления языковой поддержки в городе-организаторе Саранске с целью преодоления языкового барьера на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Письменный и устный перевод с/на английский язык при участии в проведении мероприятий.

• Обеспечение безопасности предприятия • Предотвращение краж имущества и прочих мат. ценностей как сотрудниками так и посетителями • Осуществление общего руководства вверенным штатом сотрудников • Разработка мероприятий направленных на обеспечение безопасности объектов • Проведение пожарно-тактических и прочих видов учений с сотрудниками предприятия • Обеспечение работоспособности систем охраны и видеонаблюдения • Периодический контроль благонадежности сотрудников имеющих отношение к сфере материально технического обеспечения • Выполнение прочих обязанностей согласно должностной инструкции

Обязанности: Организация бесперебойной отгрузки готовой продукции автомобильным и  железнодорожным транспортом. Выполнение плановых показателей. Обеспечение своевременной доставки сырья железнодорожным транспортом.  Ведение деловых переговоров.  Формирование бюджета и контроль над его исполнением.  Минимизация транспортных расходов.  Формирование отчетов для руководителя. Создание системы стимулирования и мотивирования сотрудников (KPI).  Разработка регламентов и технических заданий (для IT-отдела) с целью автоматизации расчета логистических показателей.  Ведение и заключение договоров с транспортными компаниями по России. Ведение претензионной работы. Прямое подчинение генеральному директору.   Достижения:  Организовала работу логистической службы в компании "с нуля", с подбором и обучением персонала, начиная с момента запуска завода в работу. Всегда договаривалась о выгодных условиях сотрудничества с перевозчиками. Ввела в систему учета 1С ERP блок "Логистика", аналитический блок для мониторинга основных показателей эффективности работы логистической службы.

Организация доставки продуктов питания по республике Мордовия. Составление маршрутов грузоперевозок, управление коллективом до 20 человек (экспедиторы).

Обязанности:Управление группой розничных магазинов (7-12 объектов): выполнение планов продаж, снижение издержек; Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности; Проведение круглых столов, семинаров. Деловая переписка. Уверенный пользователь оргтехники и ПК (Word, Excel, Power Point, Internet, Outlook) Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов; Формирование успешной команды, координация работы для достижения целей. Контроль обучения и адаптации сотрудников. Организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами. Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п Составление бюджета магазинов и контроль исполнения бюджета Достижения:Курировала 14 магазинов (6 городских, 8 районных). Сформировала команду профессионалов путем обучения, ротации. Последние полгода занимала лидирующие позиции по достижении целевых показателей (1-2 места из 8) (продажи, потери, исполнительность, атмосфера) Достижение целевых 100-108%. Прирост продаж по отношению к прошлому году составил 10%. Текучесть по сектору (14 магазинов) за год уменьшилась на 1,5% и составила 1,2 % (целевой 2,2%) Открытие 1 городского магазина. Контроль всех процессов с "нуля": подбор персонала, контроль обучения, приемка оборудования, расстановка по планограмме, приемка товара. Плановое открытие.

Руководство и контроль за работой подчиненных. Управление и контроль за оборотом ТМЦ банка (прием-выдача ТМЦ, ведение отчетности по складу организации, логистика организации, ведение потребленных ТМЦ по каждому структурному подразделению банка индивидуально). Работа с основными средствами, расходными материалами, материальными ценностями и инвентарем. Учет перемещения между структурными подразделениями и МОЛ, списание основных средств и мат. запасов, документальное оформление перемещения, устранение расхождений Поддержание необходимого запаса ТМЦ для бесперебойной работы банка (заказ, закупка, осуществление запросов наиболее выгодных цен на поставляемые ТМЦ от поставщиков). Организация работ по устранению аварийных ситуаций и их последствий, а также их профилактика. Организация и непосредственное участие в ежегодных/внеплановых инвентаризациях. Руководство и контроль за работой подчиненных. Владение программами: SAP, MS Outlook, СЭОДО, УВХД, 1C, WORD, Excel.

Подготовка коммерческих предложений для строительных организаций. Подготовка к разработке рекламных материалов - сайт компании, промо-визитки. Переговоры с банками по финансированию компании. Увеличение автопарка компании.

Подготовка коммерческих предложений для строительных организаций. Подготовка к разработке рекламных материалов - сайт компании, промо-визитки. Переговоры с банками по финансированию компании. Увеличение автопарка компании.