Резюме «Руководитель отдела логистики» в Саранске

Построение маршрутов, общение с клиентами, решение вопросов с работниками магазина (Стройдепо), ведение документации, ежедневные и ежемесячные отчеты. Работа во всех офисных программах и в 1С.

Подбор, обучение кадров. Поиск клиентов, согласование и заключение договоров. Претензионная работа. Проведение тендеров. Консультационная работа с клиентами. Контроль соблюдения требований законодательства РФ в части грузоперевозок автомобильным транспортом. Работа состраховыми компаниями. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Выполнение планов продаж, обеспечение прибыльности филиала. Управление отделами (Бухгалтерия, юридический отдел, коммерческий отдел, отдел логистики).

Индивидуальный предприниматель

Оперативное управление филиалом. Производство – обработка и изготовление, установка мемориальных сооружений. Продажа – ритуальных товаров, открытие новых точек продаж (дополнительных офисов) всего было три точки, Оказание ритуальных услуг населению. Подбор и руководство персоналом. Взаимодействие с органами власти и центральным офисом. Уволен по соглашению сторон, в связи с закрытием филиала.

Закупка сопутствующих товаров (продуктов питания) для сети магазинов при АЗС.

Обязанности: Организация бесперебойной отгрузки готовой продукции автомобильным и  железнодорожным транспортом. Выполнение плановых показателей. Обеспечение своевременной доставки сырья железнодорожным транспортом.  Ведение деловых переговоров.  Формирование бюджета и контроль над его исполнением.  Минимизация транспортных расходов.  Формирование отчетов для руководителя. Создание системы стимулирования и мотивирования сотрудников (KPI).  Разработка регламентов и технических заданий (для IT-отдела) с целью автоматизации расчета логистических показателей.  Ведение и заключение договоров с транспортными компаниями по России. Ведение претензионной работы. Прямое подчинение генеральному директору.   Достижения:  Организовала работу логистической службы в компании "с нуля", с подбором и обучением персонала, начиная с момента запуска завода в работу. Всегда договаривалась о выгодных условиях сотрудничества с перевозчиками. Ввела в систему учета 1С ERP блок "Логистика", аналитический блок для мониторинга основных показателей эффективности работы логистической службы.

Организация работы Территориального Отдела Продаж в соответствии со стандартами компании. • Управление дистрибуцией: Формирование плана развития региона, контроль и исполнение плана мероприятий на всех этапах. Полевая работа с КАЕ, МП, Мерчендайзерами: обучение, наставничество, постановка задач и контроль их исполнения. Проведение переговоров с ключевыми клиентами и дистрибьюторами региона на предмет сотрудничества, расширения ассортимента, проведения промо. Поиск альтернатив и резервов способствующих выполнению поставленных целей по объему продаж и взвешенной дистрибуции. • Управление клиентской доставкой. Обеспечение доставки продукции прямым клиентам (доставка с завода) и уровня сервиса (заказ-ТТН) на уровне не менее 99%. Контроль работы и постановка задач РТО на обеспечения качественной логистики (эффективность, своевременность. • Управление торговым маркетингом: формирование бюджета на промо мероприятия, согласование с руководством, запуск и контроль промо мероприятий на локальном уровне. • Управление работой с локальными сетями и поддержка Федеральных контрактов на территории (Х5, Тандер, Ашан, Лента). • Отчетность: ведение протоколов встреч, формирование отчетности о проделанной работе, skype совещание, участие в вебинарах. Достижения: • Увеличение уровня представленности продукции компании на территории (взвешенная дистрибуция) в разрезе каналов традиционной и современной розницы - рост в 2,5 раза; • Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов. Уровень сервиса заказ – поставка (накладная) – 99%. • Повышение эффективности офиса на территории (сокращение бюджета по затратам, оптимизация расходуемого бюджета).

Организовал работы с некоторыми банками, ввёл новые направления продаж (настройки, услуги и кредитный оборот).

- Обеспечение своевременных поставок оборудования, комплектующих, материалов; - Подбор оборудования, комплектующих и материалов; - Заключение договоров поставки; - Контроль расчетов с поставщиками; - Работа с рекламациями; - Взаимодействие с логистическими компаниями; - Поиск заказчиков оборудования и услуг; - Переговоры с заказчиками.

- Обеспечение своевременных поставок оборудования, комплектующих, материалов; - Подбор оборудования, комплектующих и материалов; - Заключение договоров поставки; - Контроль расчетов с поставщиками; - Работа с рекламациями; - Взаимодействие с логистическими компаниями; - Поиск заказчиков оборудования и услуг; - Переговоры с заказчиками; - Расчет сметной стоимости проектов в части оборудования и материалов; - Составление коммерческих предложений; - Контроль дебиторской задолженности.

Общение с клиентом, выявление потребности, продажи

Развитие направления POS-кредитования в Республике Мордовия. Планирование развития направления, увеличение активной партнерской базы, анализ конкурентной среды. Активный поиск новых партнеров (работа в полях, холодные звонки), проведение переговоров с потенциальными партнерами. Заключение соглашений о сотрудничестве в рамках POS-кредитования. Открытие новых точек продаж (ТП), Организация работы кредитных консультантов банка и агентов (сотрудников партнера) на местах. Переговоры с арендодателями по поводу размещения точек продаж и стоек на территории ТЦ. Выстраивание эффективных и взаимовыгодных отношений с партнерами и внештатными сотрудниками (агентами) на ТП. Разработка и реализация совместно с партнерами маркетинговых программ. Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам и целей KPI. Логистика кредитных досье, сбор и отправка в архив. Взаимодействие с транспортными компаниями. Обеспечение административного офиса, стоек и точек продаж ТМЦ. Подбор, мотивация и развитие персонала, формирование эффективной команды. Постановка целей и задач подчиненным сотрудникам. Эффективный своевременный контроль выполнения плановых показателей работы сотрудников. Выполнение мероприятий по осуществлению программ внутреннего контроля

Завершаю ОКР по разработке технологии производства цинка в слитках марки Ц1, Ц0 в год. Результаты: - организация "с нуля" площадки (1000 кв.м.) хим. производства (электролиз, металлургия), - подобрана компетентная команда разработчиков, - разработана технология извлечения цинка путем электролиза и последующего плавления.

- Увеличение и постоянная проработка клиентской базы, - Коммуникации с первыми лицами компаний; - Обеспечение рентабельности компании, посредством разработанных процедур - Координация работы сотрудников, управление персоналом, мотивация и наставничество - Контроль соблюдения корпоративных стандартов и регламентов - Контроль работы структур компании, и постановка задач - Полевые проверки торговых точек, выявление ошибок и и последующие корректировки - Работа с дебиторской задолженностью - Взаимодействие с контролирующими органами.

Полная подготовка и подача заявок на участие в открытых конкурсах и аукционах в электронной форме (предусмотренных Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", Федеральным законом от 18.07.2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»), представление интересов работодателя на конкурсных процедурах (мониторинг торгов по направлению деятельности компании-работодателя, анализ документации по торгам, подготовка запросов на разъяснение документации, ведение ведомости вскрытия конвертов с заявками) на право заключения государственных контрактов и договоров оказания услуг страхования; - Своевременное оформление отчетной документации об участии в конкурсах\аукционах. - Контроль выполнения условий заключенных государственных контрактов и договоров. - Обеспечение конфиденциальности при работе с документацией, содержащей служебную и коммерческую тайну. - Выполнение иных обязанностей в соответствии регламентами Общества, приказами и распоряжениями Директора и вышестоящего руководства.

Организация, координация и управление процессами, направленными на осуществление языковой поддержки в городе-организаторе Саранск с целью преодоления языкового барьера на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Организация, координация и управление процессом разработки и реализация мероприятий программы языковой поддержки на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Организация, координация и управление процессом транслитерации дорожных и городских указателей, перевода информационных материалов (объекты культуры, размещения, питания, туристические достопримечательности, прочее) на иностранные языки и организации системы оповещения в общественном транспорте и иных местах массового пребывания иностранных граждан на иностранные языки; Сбор и анализ информации по целевым группам (специалистам, принимающим участие в обслуживании иностранных гостей); Определение категорий специалистов с высокой или низкой мотивацией к изучению иностранных языков; Формирование и разработка технических заданий, нормативно-правовых актов и иных документов, необходимых для реализации в полном объеме языковой поддержки в городе-организаторе Саранск с целью преодоления языкового барьера на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Мониторинг и формирование отчётности о ходе осуществления языковой поддержки в городе-организаторе Саранске с целью преодоления языкового барьера на период проведения чемпионата мира по футболу 2018 года; Письменный и устный перевод с/на английский язык при участии в проведении мероприятий.

• Обеспечение безопасности предприятия • Предотвращение краж имущества и прочих мат. ценностей как сотрудниками так и посетителями • Осуществление общего руководства вверенным штатом сотрудников • Разработка мероприятий направленных на обеспечение безопасности объектов • Проведение пожарно-тактических и прочих видов учений с сотрудниками предприятия • Обеспечение работоспособности систем охраны и видеонаблюдения • Периодический контроль благонадежности сотрудников имеющих отношение к сфере материально технического обеспечения • Выполнение прочих обязанностей согласно должностной инструкции

Обязанности: Организация бесперебойной отгрузки готовой продукции автомобильным и  железнодорожным транспортом. Выполнение плановых показателей. Обеспечение своевременной доставки сырья железнодорожным транспортом.  Ведение деловых переговоров.  Формирование бюджета и контроль над его исполнением.  Минимизация транспортных расходов.  Формирование отчетов для руководителя. Создание системы стимулирования и мотивирования сотрудников (KPI).  Разработка регламентов и технических заданий (для IT-отдела) с целью автоматизации расчета логистических показателей.  Ведение и заключение договоров с транспортными компаниями по России. Ведение претензионной работы. Прямое подчинение генеральному директору.   Достижения:  Организовала работу логистической службы в компании "с нуля", с подбором и обучением персонала, начиная с момента запуска завода в работу. Всегда договаривалась о выгодных условиях сотрудничества с перевозчиками. Ввела в систему учета 1С ERP блок "Логистика", аналитический блок для мониторинга основных показателей эффективности работы логистической службы.

Организация доставки продуктов питания по республике Мордовия. Составление маршрутов грузоперевозок, управление коллективом до 20 человек (экспедиторы).

Обязанности:Управление группой розничных магазинов (7-12 объектов): выполнение планов продаж, снижение издержек; Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности; Проведение круглых столов, семинаров. Деловая переписка. Уверенный пользователь оргтехники и ПК (Word, Excel, Power Point, Internet, Outlook) Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов; Формирование успешной команды, координация работы для достижения целей. Контроль обучения и адаптации сотрудников. Организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами. Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п Составление бюджета магазинов и контроль исполнения бюджета Достижения:Курировала 14 магазинов (6 городских, 8 районных). Сформировала команду профессионалов путем обучения, ротации. Последние полгода занимала лидирующие позиции по достижении целевых показателей (1-2 места из 8) (продажи, потери, исполнительность, атмосфера) Достижение целевых 100-108%. Прирост продаж по отношению к прошлому году составил 10%. Текучесть по сектору (14 магазинов) за год уменьшилась на 1,5% и составила 1,2 % (целевой 2,2%) Открытие 1 городского магазина. Контроль всех процессов с "нуля": подбор персонала, контроль обучения, приемка оборудования, расстановка по планограмме, приемка товара. Плановое открытие.

Руководство и контроль за работой подчиненных. Управление и контроль за оборотом ТМЦ банка (прием-выдача ТМЦ, ведение отчетности по складу организации, логистика организации, ведение потребленных ТМЦ по каждому структурному подразделению банка индивидуально). Работа с основными средствами, расходными материалами, материальными ценностями и инвентарем. Учет перемещения между структурными подразделениями и МОЛ, списание основных средств и мат. запасов, документальное оформление перемещения, устранение расхождений Поддержание необходимого запаса ТМЦ для бесперебойной работы банка (заказ, закупка, осуществление запросов наиболее выгодных цен на поставляемые ТМЦ от поставщиков). Организация работ по устранению аварийных ситуаций и их последствий, а также их профилактика. Организация и непосредственное участие в ежегодных/внеплановых инвентаризациях. Руководство и контроль за работой подчиненных. Владение программами: SAP, MS Outlook, СЭОДО, УВХД, 1C, WORD, Excel.

• взаимодействие с Клиентом на уровне лиц принимающих решения и собственниками бизнеса; • урегулирование рекламаций, конфликтных ситуаций; • увеличение объемов продаж за счет выстраивания тесных партнерских отношений с клиентом; • контроль выполнения работ в соответствие со стандартами Компании и требованиями договора (организация услуг клининга на объектах); • формирование команды; • адаптация и обучение персонала; • расстановка персонала, распределение работ, контроль исполнения • бюджетирование;расчеты объектов • анализ показателей деятельности; • повышение рентабельности • контроль за дебиторской задолженностью.

Руководитель сети магазинов -Еврошоп магазин единой цены (все по 59р.) в регионе Мордовия г. Саранск. Нижегородская область г. Нижний Новгород.г. Тамбов г. Липецк Открытие магазинов с нуля, и дальнейший контроль их работы. Взаимодействие с контролирующими органами. Доводить до сведения подчиненных работников поставленные перед ними задачи; проверяет готовность работников к решению поставленных задач; распределяет участки работ между работниками. Корректировать работу персонала, назначает работников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы. Организация (при необходимости) взаимозаменяемость работников. Определять приоритеты и очередность выполнения рабочих задач. Организовать наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ. Проверять обеспеченность работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей, принимает меры по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы. Принимать меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе Оценивать качество работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени, а также определяет возможность возложения на работника дополнительных обязанностей. Оценивать лояльность и уравновешенность работников, определяет степень доверия к работникам. Присутствовать при общении работников с клиентами и посетителями (анализирует беседу, отношение к клиентам и посетителям); ведет наблюдение за профессиональным поведением работников; указывает на ошибки работников и предупреждает о необходимости их устранении. Давать работникам необходимые указания по выполнению ими работ, имеющие для них обязательный характер. Давать работникам «случайные» контрольные задания для тренировки готовности к выполнению различных задач. работников при наступлении случаев, могущих повлечь неблагоприятные последствия для предприятия, не допускает к работе работников, находящимся в состоянии, ведущем к таким же последствиям (нетрезвое состояние, болезнь, др.), немедленно сообщает об этих случаях вышестоящему должностному лицу. Определять возможность и способы применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий. Беседовать с работниками, выясняет причины неудовлетворительной работы и совместно с работниками определяет варианты решения корпоративных и личных вопросов. Организовать учебные курсы и персональное наставничество (шефство) для отстающих работников при неспособности последних самостоятельно справиться с поставленными перед ними задачами, а при неудовлетворительных итогах обучения направляет руководству предприятия представления на увольнение работников за несоответствие занимаемой должности (выполняемой работе). Определять критерии требований к кандидатам на работу и принимает участие в отборе претендентов. Представлять принятых на работу коллективу, обеспечивает их сведениями, необходимыми для ориентации в коллективе, знакомит с условиями работы и основными принципами кадровой политики предприятия Обеспечивать взаимосвязь подчиненного ему коллектива с другими подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделом кадров, пр.). Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результатах. Готовить отчеты о качестве работ, выполняемых подчиненными работниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов и виновных в этом лиц, и представляет их вышестоящему руководителю. Выполнять (если этого требует ситуация) работу отдельных работников.

Проведение собеседований и набор новых сотрудников в компанию, стажеровка. Контроль состояние кредиторской, дебиторской задолженности клиентов. Управление работой по сбыту продукции организации. Производил обучение и организовывал тренинги для подчиненных сотрудников. Оптовая реализация изделий металлопроката (черного, цветного, нержавеющего), труб, фитингов, сендвич-панелей. Заключение и полное сопровождение сделок, логистика, работа в 1С, Word, Exel. Поиск новых клиентов, расширение клиентской базы. Поиск наиболее выходных предложений поставщиков, видение переговоров с менеджерами (руководителями) среднего и высшего звена. Занятость в отделе снабжения.

Выставление задач и контроль за их выполнением, обучение ТП, расчеты ЗП, переговоры, расчеты ЗП.